月: 2023年6月

2023/06/02 のつぶやき

  • https://t.co/ljnunAFhzM 20:44:17, 2023-06-02
  • RT @maidokawashima: この件、今朝知人から連絡ありました。
    お気をつけくださいm(_ _)m

    グランヴィア大阪、予約客の個人情報流出か…ブッキングドットコムに不正アクセス(読売新聞オンライン)
    #Yahooニュース
    https://t.co/Ug0Y06aI… 20:30:46, 2023-06-02

  • RT @zero_rei_ch: 06.02
    夜20時

    #ヒトリゴト
    #心霊番組ゼロ
    #ひとり本編 https://t.co/iNuXBtTXck 19:04:41, 2023-06-02

  • 父も肝硬変から癌になったんだよなぁ。
    切ないね、どことなく。
    https://t.co/hBwXHLaRp5 14:42:54, 2023-06-02
  • RT @guchiaka_aruaru: 法人契約しに来る人って要は会社の看板背負って来てる、ってはずなのに、初っ端タメ口で横柄な態度だったり『あーあ、めんどくさ。こんなことなら🍊辞めちゃおっかなー☆』みたいな事言ってくるとびびるよね 09:32:52, 2023-06-02
  • RT @sohtanagasaka: 立地が良くて、豪華な設備で、Booking,comでプロモーション打って‥‥‥と全部はできない

    何を捨てるかが、経営センスの見せどころ

    あなたの民泊では、何を捨ててますか？

    駐車場を無くしてますか

    低価格帯の客を無視してますか

    テ… 09:31:32, 2023-06-02

  • RT @sohtanagasaka: 有名なコンサルの@kazuchida さんにグループワークで

    「君たちの考えた戦略は色々やりすぎ。経営の戦略とは捨てることなり。経営では、何をやらないか徹底的に考えなさい」

    と、今日、怒られました

    民泊経営でも同じですね

    民泊の立地… 09:31:21, 2023-06-02

  • RT @xxkenai: なんと半年かけて書きました。メーカーやブランド企業、D2Cの方に大きなヒントになると思っています。

    "SNS時代の次世代メーカー"として「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムがメーカーの次の形を作り始めた気がしたのでまとめてみました / 株式会社ムーン… 09:30:12, 2023-06-02

  • RT @digitaltechsys: ホテルイベントに携わらせてもらいブランドをイベントで作っていくという視点でまとめてみました。ホテルの体験をどう作っていくか私なりに整理してみました。 https://t.co/Lq49JCgTH7 09:29:15, 2023-06-02

2023/06/01 のつぶやき

  • RT @40s_manager: "上司力"を磨くためのヒントに。LINEやZOZOでも活躍された、田端信太郎さんの『部下を育ててはいけない』は気づきに溢れてます。厳選して5つご紹介。

    【①部下を育てる、ではなく、部下を取り換える】素質のない部下の指導に無駄な時間を費やさず、… 23:54:20, 2023-06-01

  • RT @kana_koutsuu: 7月1日（土）より金沢駅東口・西口バスターミナルののりばが再編されます。

    ☑東口：生活路線と観光路線ののりばを分離、まちなかの経由地ごとにのりばを整理

    ☑西口：ほとんどの高速バスを集約

    詳しくはこちらをご確認ください↓
    https://… 23:40:38, 2023-06-01

  • RT @SaaS_product: いい？売れてるけどルールを守らないメンバーに「成果上げてるんで文句言わないでください」って言われた時の最適解は部下をつけることよ。工夫しないと成果が出せない環境を作るの。「俺様がいないと組織が回らない」とお高く止まってる人間に何を言っても響か… 23:40:09, 2023-06-01
  • https://t.co/vAT436ToTk 20:41:43, 2023-06-01
  • https://t.co/QErFPhlGHo 20:40:01, 2023-06-01
  • https://t.co/WrptuN6KVE 20:37:55, 2023-06-01
  • https://t.co/wyBjYn426D 20:36:22, 2023-06-01
  • https://t.co/PEXWYtMRdw 20:30:06, 2023-06-01
  • RT @Books_Apps: 最も迷惑な上司の形態の一つが、
    「言語化能力の低い上司」。

    その時の気分であいまいなことを言うので、
    部下が右往左往しやすく、しかも「みんなが私の言うことを分からないのは、彼らの理解力が低いから」と思いがち。

    トラブルとても多いです。 20:22:04, 2023-06-01

  • RT @Books_Apps: 「まったく部下を叱らないマネジャー」を見たことがある

    「叱ることも大事」と教わってきた私は、彼に、なぜ叱らないのかを聞いた

    そのマネジャーは言った。
    「叱る必要あります？２０年、３０年と積み重ねてきた結果が、今の彼らの能力です。今更私が叱った… 19:09:32, 2023-06-01